I engaged EvolutionU out of Dubai to train my Riyadh team in persuasion and influence psychology. EvolutionU introduced the Recall Assess tool which offered baseline data on my teams understanding of the training content before stepping in the room. I had never seen this data driven approach to training before so I decided to try it out.
​
When the training started, the trainer displayed a heat map that showed the group’s strengths and weaknesses in each area of learning that was to follow. This created immediate engagement and allowed us to tweak the training delivery to the topics that needed more focus. The training was very effective and from a management perspective having data on my teams baseline competency levels was very insightful.

Adding Recall Transform to EvolutionU’s “How to Persuade and Influence People” training was a game-changer for our sales team, thanks to its structured, data-driven approach and personalized learning journeys. The journey started with a detailed analysis of each salesperson’s strengths and areas for improvement. This data-driven assessment ensured that the training wasn’t generic—it was tailored to each individual.
​​
​From there, we moved into an interactive session, where the trainer introduced key persuasion and influence techniques. But the real impact came afterward—each team member received a personalized learning journey, focusing on the skills they needed most. This wasn’t just theory; it was hands-on, practical learning designed for immediate application in real sales conversations.
​
To measure progress, we wrapped up with a final test, which clearly showed the impact of the training. The results? Stronger communication skills, improved confidence, and a noticeable increase in client conversions and engagement. This structured, analyze-train-personalize-test approach made all the difference. It wasn’t just another training—it was a measurable transformation for our sales team.

استخدمنا منهجية Recall لتعزيز الفطنة التجارية لدى فريق من كبار المصرفيين الذين يمتلكون بالفعل مهارات قوية. وقد مكّن هذا النهج الفريد كل مشارك من تقييم مستواه الأولي بدقة عالية. إن الفهم العميق لمقدمي التدريب لطبيعة أعمالنا وأساليب التفاعل في منطقة آسيا والمحيط الهادئ جعل التدريب ذا صلة وثيقة بجميع المشاركين. لم يكن هذا مجرد “نموذج جاهز”، بل كان تمامًا ما “نحتاجه”.
بعد انتهاء التدريب، أظهرت التقييمات تقدمًا واضحًا لدى المشاركين في معظم المجالات. أوصي بمنهجية Recall، حيث إنها لا تعتمد على نهج “مقاس واحد يناسب الجميع”، بل تساهم في تطوير مهارات كل من:
المشاركين الذين يتمتعون بالفعل بمستوى عالٍ من المهارات.
المجموعات غير المتجانسة، مما يضمن تحقيق أقصى استفادة لجميع الأفراد.
برتراند غيو

We used Recall to improve commercial acumen for a team of senior bankers with already strong skills. This unique approach allowed each participant to assess their starting point, which was very accurate. Our training providers’ strong understanding of our business and ways of interacting in APAC made the training very relevant for all participants. This was not just an ‘off-the-shelf method’, it was what we “needed”.
​
Post-training, an assessment of the participants clearly showed progress in most areas. I recommend the Recall methodology which is not delivering a “one size fits all” approach but is able to elevate the skills of
(i) Participants with ex-ante strong skills
(ii) Heterogeneous groups.

لقد استعنتُ بشركة EvolutionU من دبي لتدريب فريقي في الرياض على علم النفس المتعلق بالإقناع والتأثير. قدمت EvolutionU أداة Recall Assess التي وفرت بيانات مرجعية حول مستوى فهم فريقي لمحتوى التدريب قبل بدء الجلسات. لم أكن قد جربتُ هذا النهج القائم على البيانات في التدريب من قبل، لذا قررتُ اختباره.
مع بدء التدريب، عرض المدرب بيانات توضح نقاط القوة والضعف لدى الفريق في كل مجال تعليمي ضمن البرنامج. أدى ذلك إلى تفاعل فوري، كما مكّننا من تعديل طريقة تقديم التدريب للتركيز بشكل أكبر على الجوانب التي تحتاج إلى تطوير.
كان التدريب فعالًا للغاية، ومن منظور إداري، كانت البيانات التي حصلنا عليها حول مستويات الكفاءة الأساسية لفريقي ذات قيمة كبيرة، مما أتاح لنا فهماً أعمق لمجالات التحسين المطلوبة.

إضافة Recall Transform إلى تدريب EvolutionU حول “كيفية الإقناع والتأثير على الآخرين” أحدثت تحولًا جذريًا لفريق المبيعات لدينا، بفضل النهج المنظم القائم على البيانات والمسارات التعليمية المخصصة.
بدأت الرحلة بتحليل دقيق لنقاط القوة وفرص التطوير لكل عضو في فريق المبيعات، مما ضمن أن التدريب لم يكن عامًا، بل مصممًا خصيصًا لكل فرد.
بعد ذلك، انتقلنا إلى جلسة تفاعلية حيث قدم المدرب تقنيات رئيسية في الإقناع والتأثير. لكن التأثير الحقيقي جاء بعد ذلك—إذ حصل كل فرد في الفريق على مسار تعليمي مخصص، يركز على المهارات التي يحتاج إلى تطويرها أكثر. لم يكن الأمر مجرد نظريات، بل كان تدريبًا عمليًا يُطبق فورًا في محادثات المبيعات الحقيقية.
لقياس التقدم، اختُتم البرنامج باختبار نهائي أظهر بوضوح تأثير التدريب. والنتيجة؟ مهارات تواصل أقوى، ثقة أكبر، وزيادة ملحوظة في معدلات تحويل العملاء وتفاعلهم. هذا النهج المهيكل—تحليل، تدريب، تخصيص، اختبار—هو ما أحدث الفرق. لم يكن مجرد تدريب آخر، بل كان تحولًا ملموسًا لفريق المبيعات لدينا.

We engaged EvolutionU to provide an online eLearning negotiation training for 30 of our leading recruiters across Asia. EvolutionU proposed we use the Recall solution that allowed us to capture base line data on the teams negotiation knowledge before they started the eLearning course, and then tracked their progress over the following 3 months.
​
The process was a first for us, we had never seen a technology that measures behaviours linked to an eLearning training. This gave management great insight into our teams strengths and the areas that required development, allowing us to pinpoint who had knowledge gaps that could be costing lost business and support personal development with a targeted, individual approach.

منذ تطبيق أداة تحليل السلوك (BAT) ضمن برنامج القيادة اليوم المثالي في Vantage Drilling، شهدنا تحولًا ملحوظًا في كيفية فهم موظفينا للبرنامج واستخدامه. لقد عززت BAT بشكل كبير أسلوب عملنا من خلال توفير إطار منهجي لتقييم وتحسين السلوكيات التي تؤثر مباشرة على ثقافة السلامة والكفاءة التشغيلية لدينا.
من خلال استخدام BAT، تمكنا من تحديد نقاط قوتنا وفرص التحسين بطريقة أكثر موضوعية تعتمد على البيانات، مما سمح لنا بتصميم مسارات تعلم شخصية لموظفينا وتمكينهم من إحداث تغييرات مؤثرة.
لقد لمسنا تحسنًا واضحًا في الاحتفاظ بالمعرفة وتعزيز المساءلة الفردية والجماعية على جميع المستويات. لقد أصبحت أداة تحليل السلوك جزءًا أساسيًا من منظمتنا، ونحن على ثقة بأن استمرار استخدامها سيسهم في تحقيق نجاح أكبر بينما نواصل سعينا نحو تحقيق “اليوم المثالي” كل يوم في Vantage Drilling

Since implementing the Behavioral Analysis Tool (BAT) within our Perfect Day Leadership Program at Vantage Drilling, we’ve experienced a remarkable transformation in how our people understand and utilise the program. BAT has significantly enhanced how we operate by providing a structured framework for evaluating and improving the behaviors that directly influence our culture of safety and operational efficiency.
​
By using BAT, we have been able to pinpoint our strengths and identify areas for improvement in a more objective and data-driven manner, allowing us to create personal learning journey’s for our people and empowering them to make impactful changes.
​
We’ve seen clear improvements in knowledge retention and individual and team accountability across the board. The Behavioral Analysis Tool has become an integral part of our organisation and we are confident that its continued use will drive even greater success as we work towards our goal of delivering a “Perfect Day” every day at Vantage Drilling

لقد استعنا بمنصة EvolutionU لتقديم تدريب إلكتروني حول مهارات التفاوض لـ 30 من كبار مسؤولي التوظيف لدينا في مختلف أنحاء آسيا. وقد اقترحت EvolutionU استخدام حل Recall، الذي مكّننا من جمع بيانات أساسية حول مستوى معرفة فريقنا بالتفاوض قبل بدء الدورة التدريبية الإلكترونية، ثم تتبع تقدمهم على مدى الأشهر الثلاثة التالية.
كانت هذه التجربة الأولى من نوعها بالنسبة لنا، حيث لم يسبق لنا أن استخدمنا تقنية قادرة على قياس السلوكيات المرتبطة بتدريب إلكتروني. وقد وفّر هذا النهج للإدارة رؤى قيمة حول نقاط القوة في فريقنا والمجالات التي تحتاج إلى تطوير، مما مكّننا من تحديد الفجوات المعرفية التي قد تؤثر على فرص الأعمال، ودعم التطوير الشخصي من خلال نهج فردي ومستهدف.